Charles Kloboukoff, fondateur et président de Léa Nature, a pris une décision remarquable dans le monde entrepreneurial français. Cet homme d’affaires visionnaire a choisi de transmettre progressivement son entreprise florissante à un fonds de dotation plutôt qu’à ses enfants. Cette démarche s’inscrit parfaitement dans sa philosophie personnelle selon laquelle « toute richesse ne vaut que si elle est partagée ». Sous sa direction, Léa Nature s’est imposée comme un leader français dans le secteur des produits biologiques et écoresponsables. Le groupe, implanté près de La Rochelle, emploie aujourd’hui près de 1900 personnes et génère un chiffre d’affaires avoisinant les 500 millions d’euros, témoignant de l’ampleur de cette réussite entrepreneuriale basée sur des valeurs alternatives.
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Le parcours entrepreneurial de Charles Kloboukoff
L’aventure professionnelle de Charles Kloboukoff débute après ses études à l’ESG. Sa carrière commence dans la grande distribution chez Intermarché en 1986, où il travaille dans les rayons diététique et parapharmacie. Cette expérience forge ses convictions profondes sur la santé et l’alimentation. En 1993, animé par une vision novatrice, il fonde le Laboratoire d’Équilibre Alimentaire (LEA) à Paris avec seulement 300 000 francs d’économies personnelles.
Deux ans plus tard, l’entreprise s’installe en Charente-Maritime, territoire auquel Kloboukoff restera profondément attaché. Sa devise « Engagée de nature » reflète parfaitement sa philosophie d’entreprise. Au fil des années, son intuition entrepreneuriale et sa persévérance transforment cette modeste structure en un véritable empire du bio.
En 2009, il crée Compagnie Biodiversité, holding de Léa Nature, consolidant ainsi son groupe qui compte aujourd’hui onze sites de production en France. Son engagement dépasse le cadre de son entreprise puisqu’il s’investit activement dans la vie locale, notamment comme conseiller municipal à La Rochelle et président de la Régie des Transports Rochelais.
FICUS Fondaction : un modèle innovant de transmission d’entreprise
Après sept années de réflexion familiale, Charles Kloboukoff a conçu un modèle de transmission d’entreprise particulièrement innovant. FICUS Fondaction, acronyme de « Fonds de soutien aux Initiatives Citoyennes Utopiques et Solidaires », représente une alternative responsable aux schémas classiques de succession.
Ce fonds de dotation d’intérêt général a été spécifiquement créé pour recevoir progressivement les actions de Compagnie Léa Nature. Il détient déjà 6,3% du capital du groupe et deviendra l’actionnaire majoritaire au terme du processus de donation, qui s’achèvera au plus tard à la disparition du fondateur.
Ce montage s’inscrit dans le mouvement encore timide en France des fondations actionnaires. Le principe est de transmettre les actions d’une entreprise à une fondation pour financer des actions d’intérêt général grâce aux dividendes. Kloboukoff décrit cette démarche comme « profonde, d’abord déstabilisante puis enthousiasmante », illustrant parfaitement la transformation personnelle qu’implique ce choix de « se déshériter de son vivant ».
Une philosophie d’entreprise basée sur des convictions fortes
Les valeurs qui guident Charles Kloboukoff trouvent leurs racines dans son enfance. Élevé dans une famille privilégiant les médecines douces, il a été marqué par les paroles de son père qui lui expliquait qu’un médicament répond à un besoin mais en crée souvent un autre. Cette vision alternative de la santé a profondément influencé sa trajectoire professionnelle.
Sa conviction que l’économie doit servir l’écologie et le bien commun transparaît dans chaque décision stratégique du groupe. Kloboukoff se définit lui-même comme « un utopiste, un idéaliste, un optimiste » qui croit fermement en la capacité de transformation sociale des entreprises. Pour lui, « gagner de l’argent et le garder pour soi n’a aucun sens », une philosophie qu’il a concrétisée en bâtissant un écosystème d’entreprises socialement responsables.
Cette vision holistique intègre pleinement les dimensions environnementales, sociales et éthiques du développement économique, démontrant qu’un autre modèle d’entreprise est possible.
L’engagement philanthropique de Léa Nature
Sous l’impulsion de son fondateur, Léa Nature s’est imposée comme un acteur majeur de la philanthropie environnementale en France et en Europe. Le groupe s’est notamment engagé dans l’initiative « 1% for the Planet », dont il est devenu la première contributrice européenne. Cette démarche citoyenne se traduit concrètement : 18 marques du groupe reversent 1% de leur chiffre d’affaires à des associations environnementales, représentant 16,5 millions d’euros sur quatorze ans.
En 2019, l’entreprise franchit une nouvelle étape en devenant société à mission, inscrivant ses engagements sociaux et environnementaux directement dans ses statuts. Cette transformation juridique ancre durablement la mission de l’entreprise dans une perspective qui dépasse la simple recherche de profit.
Ces initiatives philanthropiques témoignent de la volonté d’impact positif sur l’écosystème naturel et social qui anime Kloboukoff. Elles illustrent parfaitement comment une entreprise peut conjuguer performance économique et responsabilité sociétale.
La gouvernance future et la préservation de l’indépendance
Pour assurer la pérennité de son projet, Charles Kloboukoff a conçu une architecture de gouvernance sophistiquée. La loi française empêchant les organismes d’intérêt général d’intervenir directement dans la gestion des entreprises, FICUS Fondaction déléguera la supervision de Compagnie Léa Nature à la holding familiale CK Invest, qui détient actuellement 63% du capital du groupe.
Emma Kloboukoff, fille de Charles et Catherine, préside le conseil d’administration de FICUS Fondaction. Son rôle est d’administrer le fonds et d’animer les comités philanthropiques composés notamment de salariés de l’entreprise tirés au sort, créant ainsi une gouvernance participative et solidaire.
Concernant l’héritage familial, les quatre enfants de Kloboukoff, âgés de 18 à 30 ans, conserveront environ 20% de la société que leur père détient en direct, mais n’hériteront pas du contrôle du groupe. Comme l’explique le fondateur : « Pour eux, ça ne change rien : ils n’auront pas la possibilité de posséder l’entreprise mais aucun n’en avait l’intention. »
La vision d’avenir pour Léa Nature
Cette transmission exceptionnelle vise plusieurs objectifs stratégiques à long terme. Elle garantit l’indépendance capitalistique du groupe, préserve son ancrage territorial et rend impossible toute délocalisation. La préservation des valeurs historiques de l’entreprise et de son fondateur constitue également un pilier fondamental de ce projet de transmission.
La réflexion familiale autour de « l’entreprise du bien commun » illustre la profondeur de cette démarche. Charles et Catherine Kloboukoff ont souhaité que leurs enfants tracent leur propre chemin plutôt que d’être « nantis » avant d’avoir développé leurs propres initiatives.
Ce modèle innovant pourrait inspirer d’autres entrepreneurs français soucieux de l’avenir de leur entreprise après leur départ. Il confirme qu’il existe des alternatives durables aux schémas classiques de transmission, permettant de conjuguer développement économique, mission sociale et protection de l’environnement. La fortune de Charles Kloboukoff trouve ainsi son expression la plus noble dans ce projet de transformation sociétale.
Passionné de numismatique.